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MSC(モスト・シグニフィカント・チェンジ)は、欧米のNGOが活用している参加型モニタリング・評価手法です。事前設定の指標を用いず、現場から「重大な変化」を集めて「最も重要な変化」を選択することで、人間の意識・行動変容など、想定外・質的変化の把握や分析ができ、組織学習を促進する特徴があります。経験豊富な講師から実践的にMSCのエッセンスを学んでみませんか? MSC手法は、これまでにトヨタ財団様、日本NPOセンター様、環境省様などで採用されました。
2018年6月2日(土)
18:15〜21:30
新宿区
場所:BIZ新宿研修室B(東京メトロ西新宿駅・大江戸線都庁前)
〒160-0023 新宿区西新宿6丁目8番2号 BIZ新宿(新宿区立産業会館)
NGO/NPO、コンサルタント、教育・福祉、学術関係者など非営利活動に従事している、またモニタリング・評価や研究に携わっている方。今後予定している方。「説明責任」だけでなく「学習」目的の評価に興味のある方。国際協力だけでなく国内活動にも有効です。
2018年5月26日(土)
Eメールで件名を「参加型評価セミナー申込」として以下を記入の上、お申し込み下さい→希望コース日時・お名前・ご所属・メールアドレス・当日連絡のつく電話番号・参加にむけて一言。NGO/NPO割引希望の方は、活動と役職を簡単に記入願います。
・定員:8名 最少催行人数:4名
・個人情報は本講座と参加型評価の情報提供以外に使用しません。
⚫︎セミナーのねらい
MSC手法の概略・目的・特徴などの知識を学ぶ。
手法の中核「重大な変化を集め」「最も重大な変化を選ぶ」体験。
MSCを現場で、どの効果的に活用できるか意見交換を行う。
前回(1/6)のセミナー報告はこちらをご参照ください。
http://blog.livedoor.jp/sankagatahyouka/archives/9741421.html
⚫︎プログラム
講義:MSCの概略・目的・特徴・事例紹介
演習その1:「重大な変化を集める」ステップの体験
演習その2:「最も重大な変化を選ぶ」ステップの体験
まとめと振り返り
⚫︎講師:田中 博
⚫︎参加費:一般10,000円 NGO/NPO関係者:8,000円
⚫︎テキスト:モスト・シグニフィカント・チェンジ(MSC)手法・実施の
手引き(日本語)をダウンロードしてお持ちください。
http://blog.livedoor.jp/sankagatahyouka/archives/8088744.html
送り先Eメール:tanaka.pecenter@gmail.com