※この情報の内容は受付を終了しています。連絡先など変更されている場合がありますのでご注意ください。
台東区
マネージャーの皆さん、メンバーに仕事を任せることができず、業務を抱え込みすぎてはいませんか?クオリティや納期のことを考えると、ついつい「自分がやったほうが早い」となりがちですよね。けれどもご存知の通り、「任された」業務の経験こそが、メンバーを成長させてくれます。そして、メンバーの成長を通して組織全体の力を強化し、成果へと導くことこそが、優れたマネージャーの在り方ではないでしょうか。任せた仕事が完遂され成果に結びつき、マネージャー・メンバー双方にとって”成功体験”となるためのチェック・ポイントは以下の3つです。
①任せる前:任せるべき・任せたい業務の「分類と選定」
②任せている間:モチベーションを燃やし続けるための「コミュニケーション」
③任せた後:経験を成長に還元するための「振り返り」
このセミナーで、ポイントごとの具体的な観点・ノウハウを習得し、メンバーと組織の成長を加速させる、第一歩を踏み出しましょう。
http://www.crfactory.com/wp/form/
2015年11月24日(火)19:30〜21:30(受付開始19:15〜)
CRファクトリーハウス
東京都台東区台東3-16-3 清水ビル401号室
最寄り駅は御徒町駅または仲御徒町駅、上野御徒町駅
地図
2000円
当日会場にお持ちください
コミュニティマネジメントラボ会員の方は参加費が半額になります
15名
事業部長:五井渕利明
NPO法人CRファクトリー
info@crfactory.com
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