※この情報の内容は受付を終了しています。連絡先など変更されている場合がありますのでご注意ください。
MSC(モスト・シグニフィカント・チェンジ)は、欧米のNGOが活用している参加型モニタリング・評価手法です。事前設定の指標を用いず、現場から「重大な変化」を集めて「最も重要な変化」を選択することで、人間の意識・行動変容など、想定外・質的変化の把握や分析や組織学習を促進する特徴があります。経験豊富な講師から実践的にMSCのエッセンスを学んでみませんか? 2016年は、トヨタ財団様、日本NPOセンター様、環境省様で採用されました。
2017年6月3日（土）
13：30-16：45
新宿区
BIZ新宿研修室C（東京メトロ西新宿駅・大江戸線都庁前）
http://www.city.shinjuku.lg.jp/jigyo/file04_03_00005.html
●こんな方にお勧めします：NGO/NPO、コンサルタント、教育・福祉、学術関係者など非営利活動に従事している、またモニタリング・評価や研究に携わっている方。今後予定している方。国際協力だけでなく国内活動にも有効です。
2017年5月28日（日）
●申し込み・問い合わせ
○Eメールで件名を「参加型評価セミナー申込」として以下を記入の上、お申し込み下さい→希望コース日時・お名前・ご所属・メールアドレス・当日連絡のつく電話番号・参加にむけて一言。NGO/NPO割引希望の方は、活動と役職を簡単に記入願います。
○最少催行人数
4名
○送り先Eメール
nepalippine@gmail.com
BIZ新宿研修室C(東京メトロ西新宿駅・大江戸線都庁前)
http://www.city.shinjuku.lg.jp/jigyo/file04_03_00005.html
MSC手法の概略・目的・特徴などの知識を学ぶ。
手法の中核「重大な変化を集め」「最も重大な変化を選ぶ」体験。
MSCを現場で、どの効果的に活用できるか意見交換を行う。
前回のセミナー報告はこちらをご参照ください。
http://blog.livedoor.jp/sankagatahyouka/archives/9459549.html
講義:MSCの概略・目的・特徴・事例紹介
演習その1:「重大な変化を集める」ステップの体験
演習その2:「最も重大な変化を選ぶ」ステップの体験
まとめと振り返り
田中 博(参加型評価ファシリテーター)
(NPO)ヒマラヤ保全協会元事務局長。日本評価学会認定資格評価士。JICAやJANIC、FASID、トヨタ財団などで研修講師、NGO海外プロジェクトの評価ファシリテーターを多数行う。JICA草の根技協評価スキーム検討委員や、国内教育団体評価アドバイザー等も務めた。
一般10,000円 NGO/NPO:関係者8,000円
モスト・シグニフィカント・チェンジ(MSC)手法・実施の
手引き(日本語)をダウンロードしてお持ちください。
http://blog.livedoor.jp/sankagatahyouka/archives/8088744.html
参考文献として、バングラデシュでMSCを実施した論文もあります。
http://blog.livedoor.jp/sankagatahyouka/archives/8787586.html
担当:田中 博
nepalippine@gmail.com
