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「プロジェクト・マネジメント」は、タスクを効率化するタイム・マネジメントなどに代表される、仕事をダンドリよく進めるためのコツや方法です。
そうした1つ1つのマネジメントの体系を面的にサポートする知識・技術は、NPOにおいても事務局マネジメント、理事会マネジメント、支援者マネジメントなどの成果向上のために欠かせません。
本講座は「プロジェクト・マネジメント」の知識と技術を学び、目標設定力、段取り力、実行力、コミュニケーション力などの実務力を強化できるプログラムです。
WBSやガントチャートなど、実際のプロジェクトで使いこなすのは難しいツールについて学び直したい方にもおすすめです。
全2回の講義と体験型グループワークで「プロジェクト・マネジメント」を習得しましょう。
2018年10月11日（木）
2018年10月25日（木）
19:00-22:00
港区
NPOサポートセンターオフィス （東京都港区芝4-7-1 西山ビル4階）
・JR山手線、京浜東北線「田町駅」から徒歩8分
・都営三田線、浅草線「三田駅」A7出口から徒歩5分
・プロジェクトの管理手法を学びたい方
・ガントチャートなど使えるツールの活用法を学び直したい方
・目標設定力、段取り力、実行力、コミュニケーション力などの実務力を強化したい方
・プロジェクト・マネジメントに苦手意識をお持ちの方
以下のURLよりお申込みください。
http://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/18108/
1プロジェクトの概要
プロジェクトとは、独自の目標を設定し、期限までに目標を達成させる一連の活動です。グループワークを織り交ぜながら、プロジェクトの基本的概念を学びます。
2未来視点 目標設定
ワークシートを使いながら、未来視点の目標設定の知識と技法を学び、目標設定力の向上を目指します。
3段階的 ダンドリ(計画)
WBS、ガントチャート、コスト管理表、リスク管理表などのツールを使い、段階的ダンドリ(計画)の知識と技法を学び、不確実性に対応出来る計画力の向上を目指します。
4実行・修正
実行・修正の知識と技法を学び、変化に対応できるプロジェクト実行の向上を目指します。
◆伊藤 大輔(一般社団法人日本PMO協会 代表理事/青山学院大学大学院MBAプログラム「プロジェクト・マネジメント」講師)
大手マーケティングCRM会社勤務後、日本プロジェクトソリューションズ株式会社を立ち上げて独立。企業研修やセミナーを開催するなど、成果を出すための分かりやすいプロジェクト・マネジメント論を展開している。著書に『担当になったら知っておきたい「プロジェクトマネジメント」実践講座』(日本実業出版社)がある。https://www.amazon.co.jp/dp/4534054696
20名
15,000円
以下のフォームよりお申込みください。
http://npo-sc.org/training/good-business-studio/curriculum/18108/
社会課題解決に取り組む人と組織を対象とした研修プログラム
NPO法人 NPOサポートセンター (担当:小堀、佐藤、笠原)
http://npo-sc.org/training/good-business-studio/
〒108-0014
東京都港区芝4-7-1 西山ビル4階
TEL:03-6453-7498 E-Mail:gbs@npo-sc.org
