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【一般社団法人インパクト・マネジメント・ラボ】
【社会的インパクト・マネジメント研修】7/11(月),14(木),20(水)

  • 「1日だけ参加」も可
受付は終了しました
 

ID:50479

※この情報の内容は受付を終了しています。連絡先など変更されている場合がありますのでご注意ください。

キーワード:
活動テーマ:
ボランティア・NPO支援
団体名:
一般社団法人インパクト・マネジメント・ラボ

趣旨

社会的インパクト・マネジメント研修 2022年7月開催のご案内です。

3日間のオンライン研修にて、ソーシャルセクターにおける社会的インパクトを生み出す事業の進め方を、実践的にお伝えします。

社会課題の現場において、ニーズを掴み、事業のセオリーを組み立て、モニタリングしながら改善していくことで、多くのステークホルダーと共に、より多くの成果を生み出していけるようになります。

成果を見える化することで、自分たちの活動の地図を手に入れることができます。

今回で19回目の開催となり、これまでに227名の方がご参加くださいました。社会的インパクト評価に取り組んでいる方にも、オススメします。

自団体や支援先の事業に当てはめながら、社会的インパクトについて思いを巡らす機会として、ご活用いただけたら幸いです。

主要項目

開催日

2022年7月11日(月)


3回連続:2022年7月11日(月),14日(木),20日(水) 時間はいずれも 13:30-16:30 ※3日間のご参加が難しい方は、録画にて学んでいただくことができます

地域

不特定

場所

オンライン

対象

■こんな方にオススメ!
・社会的インパクトを生み出したい方、社会課題の解決を図りたい方
・社会的インパクト評価、指標の設定方法を学びたい方
・ロジックモデル、セオリーオブチェンジなどフレームワークを使えるようになりたい方
・非営利活動の方法論を体系的に学びたい方
・NPOの経営者・マネジャー・現場スタッフ、財団のプログラムオフィサー、中間支援・伴走支援者、ファンドレイザー、社会的インパクト投資家の方など

申込み締切

2022年7月11日(月)

申込み方法・備考

詳細・お申込先ページリンク
https://iml202207basic.peatix.com/

内容

研修概要

社会的インパクト・マネジメント概要

第1ステージ:計画

 (1)情報収集・リサーチ:現状とニーズを把握するステークホルダーマップシステムマップ
 (2)課題の特定と目的設定:課題を取り巻くシステムを理解し、セオリーを構築するイシューツリーセオリーオブチェンジ
 (3)計画策定:事業を進める活動を計画するロジックモデル指標・ゴール設定

第2ステージ:実行 - 事業の実施、プロセスのモニタリング

第3ステージ:効果の把握 - アウトカム(成果)の把握と検証

第4ステージ:報告・発信 - ステークホルダー・コミュニケーション

重要な要素:組織文化・ガバナンス

ケース事例を用いて、フレームワークの使い方を実践ワークにて学びます。

研修期間中に、自団体の事業のロジックモデルと指標を設定することにも取り組んでいただきます。

この情報に関するお問い合わせ

土岐三輪

一般社団法人インパクト・マネジメント・ラボ

アソシエイト・共同代表

toki.miwa.tokyo@gmail.com

団体紹介
団体名称 : 一般社団法人インパクト・マネジメント・ラボ
一般社団法人インパクト・マネジメント・ラボ(Impact Management Lab.; IML)は、国内で社会的インパクト・マネジメント(Social Impact Management)を広く推進し、その概念や手法自体を深堀り、さらに進化させることによって、社会的課題の解決や新たな社会的価値の創造を加速することを目指しています。