【特定非営利活動法人NPOサポートセンター】
仕組みと文化で5年後の組織を強くする「ピープルマネジメント改革」プログラム【一食平和基金合同事業「価値転換の時代のNGOリーダー応援プロジェクト」 | NPOサポートセンター / JANIC合同企画】

現地参加(料金プランA、料金プランB)は満席となりました。オンライン受講(料金プランC・アーカイブ視聴可)は引き続きお申し込みを受け付けております※

創業期を乗り越えて事業モデルが確立し、次のステージをめざす「成長期」を迎えたNGO / NPOのための研修を開催します。

「事業の成長スピードに、組織が追いつかない」と感じていませんか。

これまで、代表や一部のコアスタッフのリーダーシップや経験に支えられていた活動も、スタッフ数が倍増、数十名の規模になるにつれ、その手法は限界を迎えるかもしれません。

属人化したマネジメントのあり方を、再現性ある仕組みへと転換するための設計図が必要です。

本研修は、スタッフのウェルビーイングを高めながら、組織の力を最大化するための実践型プログラムです。

2ヶ月間で、組織マネジメントの型を学び、個人のハードワークを前提としない組織づくりの手応えをつかみます。

「事業環境を考えると、組織を変えるのは難しいかもしれない」と感じている方こそ、おすすめの内容です。

もう、団体を立ち上げた当時の「熱量」とスタッフ同士の「あうんの呼吸」だけに頼る必要はありません。

新たな組織体制や文化を構築し、次世代があなたの団体で「働きたい」と思える状態へと進化させましょう。

全3回のプログラム内容

◆第1回 : NGO / NPOが抱えやすい人と組織の課題を理解し、変革プロセスを理解する

NGO / NPOが構造的に抱えやすい成長痛——事例も参考に、構造を紐解く

変革プロセスの全体像とリーダーの役割を理解する

個人、組織、社会の関係の中で組織の現状とありたい姿を見直す

第2回までの宿題組織の現状とありたい姿の棚卸し

◆第2回 : 組織のありたい姿の解像度を高める

宿題の振り返り

成長やインパクトの追求と、心理的安全性とウェルビーイングの両立の鍵

個人の夢と組織の使命を重ね、事業の戦略や目標とつなげる

変革プロセスの始め方

第3回までの宿題自組織の変革課題の整理

◆第3回 : 組織の仕組みと文化の双方に働きかけ、組織の継続的な進化につなげる

宿題の振り返り

組織の仕組みと文化の双方に働きかけるための具体的な人事施策、組織施策の検討 : 目標管理とフィードバック、評価制度、働き方改革、関係性構築など

全体の振り返り、質疑応答、今後に向けて

開催にあたって

社会環境のVUCA(Volatility=変動性、Uncertainty=不確実性、Complexity=複雑性、Ambiguity=曖昧性)が増す中で、今回のプログラムは、重層的なNGOリーダー育成プログラム開発を目的とする「一食平和基金合同事業」3ヵ年計画の一環として開催するものです。本プログラムのプラッシュアップと定着をめざすため、受講者には事後アンケート等によるフィードバックにご協力をお願いします。

講師

番野 智行

(NPO法人ETIC. ソーシャルイノベーション事業部 事業統括 / シニアコーディネーター、一般社団法人トラスト・ベースド・フィランソロピー・ジャパン 代表理事、NPO法人全国こども食堂支援センター・むすびえ　理事)

1977年生まれ。京都府出身。東京大学法学部卒業。2000年より、起業家型リーダー育成をミッションとするNPOであるETIC.(エティック)にインターン生として参画し、新卒で就職。社会起業家支援に携わる。2005年から5年間のコンサルタントとしてのキャリアを経て2010年11月1日に独立。ETIC.にも再合流し、ソーシャルイノベーション領域を統括。企業や行政、財団とのパートナーシップを通じて、500名以上の全国の社会起業家に対する資金的・非資金的支援に携わり、NPO / 社会起業家を対象とした伴走・相談経験を多数有する。ETIC.の自律分散型組織(ティール組織)への変革もリード。プロコーチ。2025年より一般社団法人トラスト・ベースド・フィランソロピー・ジャパン 代表理事、NPO法人全国こども食堂支援センター・むすびえ理事。

対象

全3回のプログラムに参加でき、以下のような問題意識をお持ちの、NGO / NPOの代表、事務局長、マネージャー

スタッフの人数が増えて組織運営に限界を感じている

重要な意思決定が、気づけばいつも特定の人に集中してしまい、権限移譲が進まない

次世代のマネージャー育成の必要がある

新しいスタッフとの温度差や距離を感じている

持ち帰れる成果

事業と組織の両面で、次のステージに進めるための「設計図」を描く

手つかずになっていた人材育成の環境・土台づくり

チームと組織が自律して前進するための価値観・文化の浸透方法

マネージャーや古参スタッフがハードワークから回復するための組織変革

日時

第1回 : 10月15日(木) 14:00-17:00

第2回 : 11月26日(木) 14:00-17:00

第3回 : 12月17日(木) 14:00-17:00

受講料

料金プランC(オンライン受講:聴講生)

受講料(3回セット料金) : 10,000円 / 1人(オンライン参加)

聴講生は、質疑応答、ワークショップ参加、課題提出のフィードバックを受けることができません。

▼映像視聴方法

Vimeo 動画のシステムで映像配信します。アカウント登録などの必要はありません。

お申込み確認後、開催3日前を目安に「放送URL」を申し込みメールアドレスにお送りします。

生放送時間+終了直後から2週間以内であれば、映像を何回でも視聴できます。

★本ゼミは「オンデマンド見放題 Premium プラン」対象研修★

人数制限なし、視聴期間が10倍(生放送終了後から6ヶ月間)、定額制(月額30,000円)の、「 Premium プラン」での受講も可能です。

詳細はこちらから⇒ https://npo-sc.org/training/good-business-studio/premium/